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中国石油锦西石化蓄力大检修 | “智慧化”管理助力精益大检修

发表时间: 2024-08-30 09:05:53

作者: 石油化工设备维护与检修网

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精益化大检修是公司对2025年大检修提出的要求和目标。为实现这一目标,公司启动大检修智慧管理平台项目,拟利用先进信息技术,通过专业团队建设,打造大检修智慧管理平台,保证大检修高质高效完成,并为日后日常检修提供信息和数据支撑。

在8月初召开的项目启动会上,公司机动设备部、数智技术中心及相关单位业务负责人认真听取昆仑数智开发人员关于精益大检修智慧管理平台项目的介绍,昆仑数智开发人员就各部门各单位关于平台建设的业务需求进行调研,双方围绕平台开发建设展开交流讨论。

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精益大检修智慧管理平台是精益化检修和智慧化管理的深度融合,旨在通过数字化、智能化手段提升大检修的效率和安全性、经济性,在注重关键环节、主线及重点项目的基础上,提升细节管理,做到总体统筹、点面兼顾,使各管理部门和相关单位共享信息、协同配合,提高大检修项目管理的规范化和精益化程度,以最小资源投入提供最优质的检维修服务。平台同时具备转换为日常检修管理的能力,加强信息化对公司日常检修工作的支撑。

精益大检修智慧管理平台具有多种功能。通过手机终端与现场检修业务高度融合,配套建设基于5G专网平台及移动APP的精益大检修平台,实现设备二维码标牌检修信息全过程跟踪。通过手机现场拍照、数据录入等进行检修项目质量、进度步步确认。建立施工单位台账,并与门禁考勤集成统计每日进出厂的施工单位人员及工机具信息,对大检修期间的施工单位进行规范管理,并为施工单位结算提供准确依据。建立施工单位考核体系,规范施工单位人员现场作业。通过宣传平台,发布大检修相关的通知通告、重点新闻、精益化做法、质量卫士等信息,提升全员参与度、荣誉感和使命感。

精益大检修智慧管理平台项目深入践行“四精”要求,将精益化管理融入大检修各个环节,它的建设与投用,将推进公司精益化管理再上新台阶,为公司实现数字化转型助力。